1.778
redigeringer
Kurt L (diskussion | bidrag) No edit summary |
SBC (diskussion | bidrag) |
||
Linje 35: | Linje 35: | ||
Byrådets vedtagelse af indstillingen om ny organisering af det kommunale turistfremmearbejde betød, at arbejdet ligesom tidligere også fremover skulle organiseres i en erhvervsdrivende fond, men det var under et nyt navn: [[Fonden Visit Aarhus]]. Dertil kom nye vedtægter, der bl.a. indebar en opstramning af reglerne for valg af de syv bestyrelsesmedlemmer, hvor man bl.a. ønskede at beskytte sig imod at få bestyrelsesmedlemmer med egne erhvervsinteresser, der i enkelt sager kunne risikere at gå på tværs af den samlede brede turistbranche. Den nye fonds bestyrelse holdt sit konstituerende møde 18. januar 2005. | Byrådets vedtagelse af indstillingen om ny organisering af det kommunale turistfremmearbejde betød, at arbejdet ligesom tidligere også fremover skulle organiseres i en erhvervsdrivende fond, men det var under et nyt navn: [[Fonden Visit Aarhus]]. Dertil kom nye vedtægter, der bl.a. indebar en opstramning af reglerne for valg af de syv bestyrelsesmedlemmer, hvor man bl.a. ønskede at beskytte sig imod at få bestyrelsesmedlemmer med egne erhvervsinteresser, der i enkelt sager kunne risikere at gå på tværs af den samlede brede turistbranche. Den nye fonds bestyrelse holdt sit konstituerende møde 18. januar 2005. | ||
Som noget andet nyt skulle Visit Aarhus aftale og indgå en årlig resultatkontrakt med kommunen samt etablere partnerskaber med de to andre lokale turistorganisationer (foreninger) [[Sport Aarhus Events]] og [[Aarhus Arrangementer]]. Begge de to organisationer var blevet etableret (med kommunal mellemkomst) for at sikre en selvstændig økonomi i alle større sportsbegivenheder eller andre større arrangementer rettet mod en profilering af byen internationalt, dvs. langt ud over bygrænsen; begivenheder hvor kommunen nok var en del af finansieringen, men nu på en afgrænset måde. Kommunekassen udgjorde ikke længere en ubegrænset underskudsgaranti. | Som noget andet nyt skulle Visit Aarhus aftale og indgå en årlig resultatkontrakt med kommunen samt etablere partnerskaber med de to andre lokale turistorganisationer (foreninger) [[Sport Aarhus Events]] og [[Aarhus Arrangementer]]. Begge de to organisationer var blevet etableret (med kommunal mellemkomst) for at sikre en selvstændig økonomi i alle større sportsbegivenheder eller andre større arrangementer rettet mod en profilering af byen internationalt, dvs. langt ud over bygrænsen; begivenheder hvor kommunen nok var en del af finansieringen, men nu på en afgrænset måde. Kommunekassen udgjorde ikke længere en ubegrænset underskudsgaranti. Visit Aarhus var indgået som en af stifterne af foreningen Sport Aarhus Events i 1995 og havde siden da været en del af foreningen og dens bestyrelse. Men en samlet turistorganisation med de tre parter udvikledes ikke. | ||
Endelig blev der som noget helt nyt etableret en såkaldt city management gruppe med i alt 24 medlemmer. Det var en faglig følgegruppe med rådgivende opgaver dvs. sammensat af diverse markante erhvervsfolk med interesse og viden om turistfremmearbejde. | Endelig blev der som noget helt nyt etableret en såkaldt city management gruppe med i alt 24 medlemmer. Det var en faglig følgegruppe med rådgivende opgaver dvs. sammensat af diverse markante erhvervsfolk med interesse og viden om turistfremmearbejde. |